最近FT中文網(wǎng)一篇《制造業(yè)撤離珠三角？》的一篇文章讓人感慨萬(wàn)分。這些知名企業(yè)或是行業(yè)翹楚都深感經(jīng)營(yíng)的壓力，眾多靠加工量來(lái)生存和盈利的小型企業(yè)所面對(duì)的經(jīng)營(yíng)壓力可想而知。
人工成本逐年上升已是不變的趨勢(shì)，管理的挑戰(zhàn)也越來(lái)越多，還有產(chǎn)品的價(jià)格上升空間有限。對(duì)于企業(yè)2014年的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，困難只會(huì)多，不會(huì)少。
力源自動(dòng)化作為一家非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的企業(yè)，將會(huì)集合過(guò)去多年的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，為制造型企業(yè)生產(chǎn)效率提升提供專(zhuān)業(yè)的解決方案。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)符合企業(yè)要求的生產(chǎn)設(shè)備，大幅度提升生產(chǎn)效率，降低人工成本同時(shí)將企業(yè)對(duì)人的依賴(lài)性降至最低。
同時(shí)，我們也建議企業(yè)在規(guī)劃自已的自動(dòng)化生產(chǎn)之路時(shí)，除了考慮開(kāi)發(fā)半自動(dòng)機(jī)械設(shè)備，或是全自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備之外。有必要在企業(yè)管理、生產(chǎn)線布局、以及精益生產(chǎn)方面多作一些思考和規(guī)劃。
生產(chǎn)效率的提升，不僅僅是靠自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備來(lái)提升，需要全盤(pán)考慮。包括自動(dòng)化設(shè)備代替人工、良好的生產(chǎn)車(chē)間布局，減少不必要的流程、導(dǎo)入精益生產(chǎn)來(lái)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。2014年，力源自動(dòng)化也將在這些方面為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)和方案，助力客戶2014年的發(fā)展。
