這篇自動化之路漫談三之人才篇,我們想從自動化設備生產商自身的角度來談談我們一些看法。
要談自動化行業發展所需的人才,首先在目前的這種情況下，如何在行業竟爭中拔得頭籌,確切的說，如何在即將到來的2009年這個關鍵的一年里取得自己的優勢，我們需要做各方面的努力，比如說公司的日常管理，品牌的建設等等。但說到底還是如何在這場戰爭中贏得人才。如何去培養出適合自己企業的人才，培養出自動化行業里富有竟爭力的人才是我們急需要思考的問題。說到底，擁有人才與否，是否有優秀的人才是我們在這個行業取勝的關鍵，是我們贏得客戶的關鍵。
我們現在就以一臺自動化機器從其設計開始到組裝的角度來談談人才這個話題.
我們需要對自動化行業的現狀和前景做一個簡單的了解和分析.
隨著眾多企業面對產能提升和品質效率提高的問題,自動化機器設備的應用將會在更多的制造行業里得到體現，各種非標自動化設備的需求將會越來越多.其前景是非常好的。但隨之存在的一個問題是，目前在自動化行業做得很大很強且知名度很高的企業還是不多。這當然有這個行業的特殊性原因，但從另外一個角度來看，我們可以看到這個行業的發展前景是非常好的。
在了解到客戶的實際產品和具體的產能和品質要求后，需要把客戶的要求轉化為自動化機器設備的方案和實際的設計圖紙。設計人才能力的高低直接決定了后續工作的開展和機器設備是否能順利生產出來。
具體到設計人才的要求，應該是對制造業的生產流程有一個獨特的了解和理解，對于具體的行業和產品不一定熟悉(要求我們的設計人員對各個行業和產品都非常熟悉是不太可能的)，但對于產品的拆解和分析是一定要獨特的。因為對于現行眾多的非標機器設備的設計，我們不可能要求設計人員一定要了解所涉及到的產品細節，現行的行業和產品眾多，一個設計人員不可能了解到那么多。但我們的設計人員一定能夠知道如何去理解不同的行業和具體的產品。這個思路和觀念非常重要。從這點來講，對于自動化行業的設計人員的招聘或是內部的培訓，考察其思路和理念是必不可少的了。也應該是內部人才培訓的一個重點。
當我們的設計方案和具體的圖紙出來后，具體到如何去轉化為實際的機器，還需要不少的程序。
機械加工，通俗點說就是零件的加工。整臺機器設備會有不同的部件組成，一些氣動元件或是電子部件可以從不同的專業供應商那里購買，一些機械部份則需要自己加工，或是外發給供應商加工。不管是自己生產或是外發加工也好，都需要有人員去進行日常的監管和確認，以免零件加工出來，出現公差問題或是其它的錯誤，以致于要重新加工，影響到后面的組裝。
另外，因為一臺機器設備因為實際的情況，可能實際需要加工的零件會有很多，所以在加工的過程中，如何正確的讀解圖紙？如何安排好加工的順序？都需要有相關的技術人員或是管理人員進行確認的。事無巨細，這方面的人才是自動化企業必不可少的。需要在企業的發展中作業一個培訓的重點。
在零件加工的過程中，機器設備的組裝實際上也開始了。對于一些行業標準化機器設備，我們可以借鑒前人的經驗來組裝，但對于非標機器設備來說，這項工作就不可小視了。因為組裝的原因，倒致于我們不能及時交貨給客戶在自動化行業里并不少見。在這方面，自動化設備企業可以先招一些有經驗的組裝人才來當師傅，然后再招一些對于機械設備敏感度較高(這點非常重要)的生手來做學徒.為公司的長遠發展打好基礎。
對于機器設備的組裝和調試人才,就我們的看法是,經驗重于學歷,心態高于技術,敏感好過專注(注:這三點需要結合在一起來理解).
而對于自動化企業的業務銷售人員,不僅需要普通的銷售人員的素質,也要對自動化行業的各個方面需要了解和熟悉,甚至技術方面的事情都需要一定的了解,可以站在客戶角度來思考問題,幫助客戶來解決他們所面對的問題。
對于現行的自動化機器設備生產企業，在實際的運作中面對的問題會是不一樣的，如何去處理好，需要我們依據實際情況來想辦法解決。而在這個解決的過程中，有意識的培養適合自己企業的各方面的人才。將是企業未來竟爭成功，在自動化行業取得制高點的關鍵。
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